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为了作育具有治理意识、治理能力和专业手艺知识的复合型后备人才
，7月31日
，“2023年重点人才轮岗学习总结汇报”在咸宁凯发手机娱乐水务三楼聚会室举行
。凯发手机娱乐水务咸宁区域总司理陶瑛、咸宁凯发手机娱乐水务有限公司总司理毛雄辉、咸宁市联态生态情形科技有限公司总司理陈博、咸宁思源水务有限公司总司理席长林、咸宁凯发手机娱乐水务有限公司副总司理郁莉、湖北区域财务总监魏芬等向导及各部分认真人、参训学员、咸宁区域管培生近30人加入了此次运动
。

此次学习汇报分为三个部分
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，人力资源部详细汇报了重点作育人才项目实验妄想及流程、轮岗时代的学习妄想及学习考试、下一步学习安排等情形
。

随后
，重点人才学员依次上台汇报轮岗的学习内容、学习历程、学习心得、建议与妄想等内容
，详细概述了他们在本期轮岗历程中的学习体验
，强调了线下培训的主要性和有用性
，并为此次重点人才作育起劲谏言
。在学员汇报竣事后
，评委对学员们近期的提升和改变给予充分一定和褒奖
。为学员们优异体现感应欣慰
，并勉励他们继续起劲
，一直提升自己的能力和水平
，同时也对体现缺乏之处提出建议
，希望学员补短板、练万能
。席总指出学员学习时要闻一知十
，发明问题
，解决问题后要复制、更新、优化
，一直提升
，同时学习时尊重事情规则
，作育逆商
，从“零”最先
，与企业所需的人才去匹配
，去深耕细作提升自己
；毛总提出学员们在学习时要深入理论
，钻研透彻
，不但要知其然
，更要知其以是然
。

汇报的最后
，陶总做总结性讲话
。陶总对学习项目中所有事情职员的支付给予谢谢
，对六位重点作育职员在轮岗阶段的学习体现给予了一定
，并希望学员们不要局限于本部分的职责
，还要站在其他部分的角度周全思索
，起劲加入多部分的协调事情和整体调理
，增进协同相助
，提高整体营业水平
，学会学以致用
，提升解决问题的能力
，解放头脑、掌握时机
，实现小我私家生长和公司生长的共赢
。

人才是企业生长的基础
，一直以来
，咸宁凯发手机娱乐水务起劲响应总部招呼
，在人才引进、人才作育上起劲发力
，常态化开展重点人才作育妄想
，最洪流平地引才、留才、育才
，为推动凯发手机娱乐水务经济高质量生长提供强有力的人才支持
。